Fernstudium Master of Science Business Management: Data Analytics & AI
Der Online MSc in Business Management mit der Spezialisierung in Data Analytics & KI an der S-Next in Berlin befähigt dich, Daten strategisch zu nutzen und deine Führungskompetenz auszubauen. Durch praxisnahe Projekte lernst du, fortgeschrittene Analysen gezielt einzusetzen und Unternehmenswachstum aktiv voranzutreiben.
INDUSTRY PARTNERSHIP
Von Datenvisualisierung bis hin zu Predictive Modeling – jedes Modul vermittelt praxisnahe Tools, die du direkt im Geschäftsalltag einsetzen kannst
Egal ob Datenstrategie, digitale Transformation oder Führungsrolle im Analytics-Bereich – mit diesem Master sicherst du dir deinen Wettbewerbsvorteil.
Simulation-Based Workshop
Was du lernen wirst
Du baust Expertise in Wissenschaftstheorie, qualitativer Forschung und Statistik auf – als Grundlage für fundierte Analysen und kluge Entscheidungen
Setze betriebswirtschaftliche Prinzipien gezielt in digitalen Kontexten ein, um Innovation voranzutreiben.
Du erwirbst praxisnahe Kompetenzen im Datenmanagement und in der Analyse – und lernst, diese gezielt in unterschiedlichen Geschäftsstrategien anzuwenden.
Was du lernen wirst
Du baust Expertise in Wissenschaftstheorie, qualitativer Forschung und Statistik auf – als Grundlage für fundierte Analysen und kluge Entscheidungen
Setze betriebswirtschaftliche Prinzipien gezielt in digitalen Kontexten ein, um Innovation voranzutreiben.
Du erwirbst praxisnahe Kompetenzen im Datenmanagement und in der Analyse – und lernst, diese gezielt in unterschiedlichen Geschäftsstrategien anzuwenden.
Du erwirbst praxisnahe Kompetenzen im Datenmanagement und in der Analyse – und lernst, diese gezielt in unterschiedlichen Geschäftsstrategien anzuwenden.
Du erwirbst praxisnahe Kompetenzen im Datenmanagement und in der Analyse – und lernst, diese gezielt in unterschiedlichen Geschäftsstrategien anzuwenden.
Du erwirbst praxisnahe Kompetenzen im Datenmanagement und in der Analyse – und lernst, diese gezielt in unterschiedlichen Geschäftsstrategien anzuwenden.
Du erwirbst praxisnahe Kompetenzen im Datenmanagement und in der Analyse – und lernst, diese gezielt in unterschiedlichen Geschäftsstrategien anzuwenden.
Simulation-Based Workshop
Program Flow:
Step 1:Explore how your organization can manage its societal and ethical responsibilities
Step 2: Develop leadership and responsible management skills through simulation
Step 3: Analyze performance and gain access to tailored learning resources
Key Learning Outcomes:
Manage the societal impact of business growth
Balance diverse stakeholder expectations
Lead with purpose, culture, and sustainable strategy
Simulation-Based Workshop
Program Flow:
Step 1: Identify challenges in managing global business operations
Step 2: Simulate the experience of managing an international company as part of an executive team
Step 3: Get performance insights and custom support for leadership growth
Key Learning Outcomes:
Strategic thinking in global markets
Cross-functional leadership
Data-informed decision making
Risk and crisis management
Customer-centric innovation
ESG and sustainable management practices
Balanced Scorecard utilization
Simulation-Based Workshop
Program Flow:
Step 1: Identify operational challenges—process inefficiencies, forecasting, and resource management
Step 2: Take on the role of an operations leader launching a new product in a global context
Step 3: Receive detailed feedback and guidance for ongoing leadership development
Key Learning Outcomes:
Lean manufacturing & pull-based systems
Forecasting and capacity planning and capacity planning
Process optimization
Operational risk management
Financial accountability
Strategic operations leadership
Simulation-Based Workshop
Program Flow:
Step 1: Identify real-world challenges in supply chain and partner coordination
Step 2: Participate as a supplier or reseller in a competitive microcomputer industry simulation
Step 3: Evaluate performance and access personalized growth strategies
Participant Roles & Skills:
Resellers: Marketing, HR, Finance, Supply Chain Strategy, Negotiation
Suppliers: Manufacturing, Quality Control, Sales, HR, Finance
Key Learning Outcomes:
Effective supply chain coordination
Conflict resolution in business-to-business environments
Relationship building and strategic negotiation
Simulation-Based Workshop
Program Flow:
Step 1: Define the strategic challenges relevant to your current role
Step 2: Experience running a startup in a virtual, risk-free environment
Step 3: Analyze performance and receive curated resources for entrepreneurial growth
Key Learning Outcomes:
Market interpretation and agile response
Competitive decision-making
Entrepreneurial strategy under uncertainty
